关于做好2019年度考核工作的通知

各系、各部门：

根据学院年度工作计划安排，现组织开展2019年度考核工作，有关事项通知如下：

一、组织领导

（一）考核工作领导小组

成立学院考核工作领导小组，负责组织、指导和检查学院年度绩效考核工作，成员由学院党政领导班子成员组成，院长、党委书记任组长。设置考核工作办公室，附设在组织人事处。

1.系（部门）考核工作小组

成立系（部门）考核工作小组，具体负责各系、各部门的年度绩效考核工作，成员由相关院领导、各系主任、部门主要负责人、教职工代表组成。

2.教职工考核工作小组

各系、各部门成立本单位考核工作小组，具体负责本单位教职工的年度考核工作。各系考核工作小组成员由系主任、党总支副书记（兼行政副主任）、分管教学副主任（或主任助理）以及相关代表组成（原则不少于5人，其中至少1名教师代表）；各部门考核工作小组成员不少于3人，其中部门主要负责人为组长。各系、各部门考核工作小组成员名单报组织人事处备案。

（二）考核工作监督小组

成员由纪委书记、党委纪检委员及党群工作部相关人员组成，对年度考核工作实行监督，受理相关投诉。

二、各系、各部门年度绩效考核

（一）考核原则

坚持客观公正、民主公开、注重绩效的原则，按教学单位和非教学单位分类考核。其中：

1．系科考核：单位自评与学院考核相结合，突出年度中心工作，相对比较各系工作努力程度与工作业绩的质量。

2．部门考核：单位自评与学院考核相结合，突出工作效能、管理与服务对象的满意度及推进学院相关工作情况。

（二）考核内容

1.系科考核：依据年度工作要求，重点对“党建与思想政治工作”“教学与科研工作”“师资队伍与专业建设”“学生管理工作”“日常管理工作”“存在问题及改进措施”等六个方面进行考核。

2.部门考核：依据工作职责和年度工作要求，重点对“党建与思想政治工作”“基本工作”“重点工作”“创新工作”“存在问题及改进措施”等五个方面进行考核。

（三）考核程序

1.自评报告

各单位依据考核内容，形成简明的写实性年度总结报告（附件1、附件3），连同本单位年度工作计划等主要支撑材料报送学院考核工作办公室。

2.述职考核

学院年度考核述职汇报会，各单位按照考核内容限时汇报。

（1）系科考核：根据汇报的内容，结合各系年度工作计划等主要支撑材料，对照《南京师范大学中北学院系科年度绩效考核指标》（附件2）中的第（一）至第（五）项进行考核打分，满分为60分。其中，学院考核工作领导小组打分和单位互评打分各占50%。附件2中的第（六）项满分为40分，由相关职能部门根据年度数据统计，对各系工作业绩进行打分。

（2）部门考核：根据汇报的内容，结合各部门年度工作计划等主要支撑材料，对照《南京师范大学中北学院部门年度绩效考核指标》（附件4）进行考核打分，满分为100分。学院考核工作领导小组打分和单位互评打分各占50%。

3.结果公示

学院考核工作办公室统计考核打分情况，报学院考核工作领导小组审核后公示考核结果。

4.确定结果

公示结束后，学院党政联席会议审定考核结果，并予以公布。

（四）考核结果及运用

根据考核结果，对排名第一名的系科和部门年终奖励绩效总额各增加20%，排名第二、第三的系科和部门年终奖励绩效总额各增加10%。考核结果排名最后两名的系科及部门，在全面自查的基础上提出努力方向。

三、教职工考核

（一）考核对象

学院在职在岗教职工，包括合同制、事业编制、返聘以及劳务派遣人员。

（二）考核原则

遵循注重实绩、客观公正、民主公开、便于操作、简单有效的原则。把立德树人的工作情况放在教职工考核的首位，充分体现不同岗位人员的岗位职责和特点，坚持分类考核。

（三）考核内容

依据各单位2019年度绩效考核办法中确定的考核内容进行考核。

（四）考核程序

1.学院布置教职工年度考核工作。

2.各单位成立本单位考核工作小组，核对参加考核人员名单，组织年度考核工作。

3.学院核定下达优秀等次指标。

4.个人总结。个人进行年度工作总结，登录年度考核系统填写《南京师范大学中北学院教职工年度考核登记表》。

5.民主评议。各单位考核工作小组在个人总结、公开述职基础上进行民主评议，确定考核等次，报组织人事处审核。

6.学院公示优秀等次名单。

7.学院审定考核结果。

（五）其他相关事项

1.考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。原则上获“优秀”等级不得超过本单位参加考核人数的20%，各单位“优秀”名额由学院考核工作办公室另行下达；考核结果在60分以下确定为不合格。

2.当年到我院工作满6个月（含6个月）以上的新进人员，参加考核，确定等次；工作不满6个月的新进教职工及返聘教职工，参加考核，不确定等次；产假以及全年病假、事假累计超过一个月的不得定为优秀。

3.有下列情形之一者，不得评为合格及以上等级：

（1）师德、师风考核不通过的。

（2）因不服从教学安排，未完成学院规定的教学工作量的。

（3）有一级教学事故或累计二级教学事故2次及以上的。

（4）工作作风散漫、纪律松弛、上班时间经常办私事或消极怠工，造成较坏影响的；上班时间无正当理由经常离岗，搬弄是非，破坏团结，无理取闹，影响工作，经批评教育仍无改进的。

（5）工作中办事拖拉、推诿，态度恶劣，违反学院规章制度，给学院造成较大损失或不良影响的。

（6）缺乏履行岗位职责的能力，不能胜任本职工作的；因主观原因不完成本职工作任务或达不到年度岗位目标责任要求的；因工作需要调整岗位，无正当理由拒绝组织安排的；不认真履行岗位职责，经批评教育仍不改正的。

（7）具有其他不得评为合格及以上等级情况的。

4.有下列情形之一的人员不参加当年教职工年度考核：

（1）病假（因公负伤除外）、事假累计超过半年的人员；

（2）本年度退休人员；

（3）接受立案审查调查尚未结案的人员。

5.有下列情况之一的人员，按相关规定处理：

（1）对无正当理由不参加年度考核的人员，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格等次；

（2）受行政处分人员的年度考核等次的确定，按照中组部、人社部、监察部《事业单位工作人员处分暂行规定》（人社部函〔2012〕290号）办理；受党纪和政纪处分的，参照《关于公务员惩戒有关问题的通知》（人社部发〔2010〕59号）执行，按对其年度考核结果影响较重的处分确定年度考核等次。

（六）考核结果的运用

1.学院根据本年度的运行状况，结合系科、部门年度绩效考核结果，将年度奖励绩效总额划拨至各单位，由各系科、各部门依据本单位制定的年度奖励绩效分配办法实施。

2.坚持“绩效优先

2019年年度考核相关通知和附件

、按劳分配、多劳多得”的原则，各单位要严格根据本单位的绩效考核分配办法，量化考核结果。要注重岗位职责履行情况及工作质量，合理拉开差距，进行绩效的分配。

3.年度考核结果作为教职工晋升、聘任、培训、奖惩和工资变动的依据。对年度考核结果确定为不合格的，不发放年终奖励绩效，下一年度不得晋升薪级工资；年度考核不合格且无法调整工作岗位，或连续两年年度考核不合格的，学院可解除劳动合同或终止聘用关系。

四、考核日程安排

联系人：唐邢晓雪、石中花    联系电话：0511-88150084

特此通知。

                                     组织人事处

                                   2019年12月16日

附件1：南京师范大学中北学院系科年度业绩总结报告

附件2：南京师范大学中北学院系科年度考核指标体系

附件3：南京师范大学中北学院部门年度业绩总结报告

附件4：南京师范大学中北学院部门年度考核指标体系